ビジネススクールでは学べない9つのビジネス教訓

ビジネススクールを卒業したばかりのあなたは、期待に胸を膨らませ、教科書で得た知識を武器に、世界に飛び出す準備ができていると感じていることでしょう。当然ですよね。それが今のトレンドなのですから。最高のビジネススクールに通い、試験で優秀な成績を収め、最高の仕事に就くか、あるいは自分のベンチャー企業を立ち上げる。

企業に就職する場合は、既存の枠組みに自分のスキルを合わせる必要がありますが、自分でビジネスを始めるとなると話は全く別です。ゼロからスタートするだけでなく、学んだことを実践に移す絶好の機会でもあります。

ほとんどの起業家は、立ち上げ当初に何らかの壁にぶつかります。

多くの場合、こうした問題は非常に切迫しており、全く準備ができていないと感じ、ビジネススクールで教わったことが本当に商業施設を運営するために必要なすべてだったのかと疑問に思うことでしょう。

以下に、ビジネススクールでは決して準備できないビジネスの教訓をいくつか紹介します。

1. 「待つ」というゲームに長けていなければならない

私たちは皆、立ち上げ後すぐに大きな成功を収めたスタートアップの物語を読み、感動してきました。しかし、それらの物語が全体像を伝えているのかどうか、立ち止まって考えたことはありますか？

教科書には、創業者が望ましい結果を得るまでに経験した失敗や苦闘についての詳細が、多くの場合省略されている可能性が高いです。

実のところ、成功に決まった公式や鍵はありません。すべては、自分が活動している経済環境の中で、リソースをどれだけうまく活用できるかにかかっています。成功は簡単に手に入るものではなく、忍耐、勤勉、そして犠牲を伴うものです。

結局のところ、それはあなたのビジネスであり、他人がどうしたかではなく、あなたがどう行動するかが重要であることを忘れないでください。自分のゲームに集中し、投資し続けることです。

2. 意見の相違は必ずしも悪いことではない

私たちは、意見の相違は不和や対立を招くため避けるべきだと教えられがちです。それは事実ですが、意見の相違が常に悪いこととは限りません。時には有益な場合もあります。

意見が合わない、あるいは意見の相違があるからといって、誰かが間違っているとは限りません。誰もが自分の意見や視点を持つ権利があり、それらは耳を傾ける価値があります。それがいつ、創造性や独創的で型破りな思考を刺激するきっかけになるかは誰にもわかりません。

3. 知っていることだけがすべてではない

教科書の知識をすべて吸収し、クラスでトップの成績を収めれば、競合他社に打ち勝ち、憧れのプロジェクトを獲得できると思っていませんか？残念ながら、そうとは限りません。

すでに多くの知識を身につけていることは素晴らしいことですが、ビジネスの運営は、何を知っているかと同じくらい、誰を知っているかが重要です。

ネットワーキング、人脈作り、関係構築――何と呼ぼうと、それが極めて重要であることを理解してください。アイビーリーグの学校が明日のリーダーたちの温床であるのには理由があるのです。

4. 企業文化はあなたが思う以上に重要である

経験豊富な起業家に聞けば、ビジネスとは単にお金を稼いだり、大きなアイデアを実行したりすることだけではないと教えてくれるでしょう。それは主に、アイデアを提供し、利益を上げる手助けをしてくれる人々の存在にかかっています。

すべてのスタートアップは、オーナーの思想に基づいて独自の文化を築きますが、採用する人材がその文化に適合し、会社に関して同じビジョンを共有していることも重要です。そうして初めて、彼らはあなたに成功をもたらしてくれるのです。

5. 投資対象となる方法を知る

スタートアップが軌道に乗れば、さらに拡大したいと思う時期が来るでしょう。そのためには資本が必要であり、投資家にアイデアを売り込み続ける必要があります。

現実的になり、彼らからすぐに反応が返ってくると期待してはいけません。最初の数回は真剣に受け取られない可能性が高いです。あなたのアイデアが彼らを納得させない限り、投資家は資金を出すことはありません。しかし、ビジネスの世界では「ノー」は永久ではないことを覚えておいてください。粘り強く、自分のビジョンを売り込み続けてください。

6. テクノロジーの力を無視してはいけない

私たちは、絶え間ない技術革新が当たり前の時代に生きており、それを無視する人は前途多難な道を歩むことになるかもしれません。

工場で使用する機械や設備であれ、オフィスで使用する時間管理や請求書発行ソフトウェアであれ、それらはすべてプロセスの合理化に役立ちます。ですから、それらを活用し、常に最新の状態に保つようにしてください。

7. 従業員は重要である

この点については利己的になり、最高の人材だけが集まるタレントプールを構築することに注力してください。優秀な従業員がもたらす価値を理解するのに、天才である必要はありません。

従業員を大切にすれば、彼らは見返りとしてあなたのビジネスを大切にしてくれます。

8. クラスで一番の秀才を盲目的に採用してはいけない

採用活動は、厄介で、フラストレーションが溜まり、時間がかかり、誤ればコストもかかります。優れた採用のコツは、目に見える以上のものを見極める力です。

ですから、クラスでトップの成績で卒業した候補者が面接にやってきたとき、彼がその仕事に適していない可能性があることを念頭に置いてください。熟考すべき質問は以下の通りです。

• 彼には意欲があるか？
• 成功に飢えているか？
• 彼はあなたの成功を助けてくれるか？

9. エゴは家に置いてくること

エゴのせいで、人々にアプローチする最初の一歩を踏み出せないようなことがあってはいけません。どんなチャンスを逃しているかわかりません。教科書にはおそらく書かれていなかったでしょうが、ビジネスがどの段階にあろうと、傲慢でエゴイスティックになるのではなく、謙虚で地に足をつけていることを忘れないでください。

ビジネスをトップに保つためには、パートナー、投資家、ステークホルダー、従業員、その他のリソースが常に必要であることを忘れないでください。ですから、自分が扱われたいように、すべての人を扱ってください。

結論

起業家になるのが簡単だと言った人はいません。それは、平凡なことを非凡な方法で行うということであり、難しいかもしれませんが、その結果は非常にやりがいのあるものになります。ビジネスの重要な側面を常に意識し、他人の失敗から学ぶことは、痛い目を見て学ぶよりも常に優れています。この記事は、まさにそれを支援するための試みです。外の世界は広大であり、教科書がすべてを教えてくれるわけではありません。しかし、オープンな心を持ち、学問的な知識と実践的な知恵を組み合わせることで、あなたは目指す場所へたどり着けるはずです。