Penawaran Terbatas: Gratis 3 bulan untuk paket tahunan. Klaim Sekarang →

Kembali ke Blog

Berhenti Merekrut dan Mulailah Mengaudisi untuk Menemukan Kandidat Terbaik

Tim CloudBooks5 menit baca12 Agu 2015
Berhenti Merekrut dan Mulailah Mengaudisi untuk Menemukan Kandidat Terbaik

Berhenti Merekrut dan Mulailah Mengaudisi untuk Menemukan Kandidat Terbaik
hiring

Halo para pembaca. Saya ingin memberikan satu ide lain mengenai perekrutan. Berhentilah merekrut. Mulailah mengaudisi. Sekarang, bersabarlah sejenak dan pikirkan hal ini. Bukankah akan sangat menyenangkan jika Anda memiliki bisnis di mana semua orang ingin bekerja untuk Anda? Mereka mengantre di luar dan ketika Anda memiliki lowongan pekerjaan baru, orang-orang berdiri dalam antrean untuk mengikuti audisi demi kesempatan tersebut. Anda bisa melihat mereka semua beraksi dan kemudian memilih yang terbaik. Itu akan sangat luar biasa, bukan? Untuk mengatakan, “Hai Suraj. Saya harus merekrut orang. Saya sudah memasang iklan. Saya mendapatkan beberapa resume. Saya melihat-lihat resume tersebut. Saya memilih untuk melakukan wawancara dengan beberapa orang dan akhirnya saya memilih orang yang menurut saya paling baik.

Nah, saya katakan bahwa itu bukan cara yang tepat untuk melakukannya. Sebenarnya saya tidak memberi tahu Anda, saya mempelajari konsep ini dari Perry Marshall dan Anda dapat membaca lebih lanjut tentang hal itu di situs web Perry. Saya akan merangkum apa yang saya pikirkan tentang hal ini. Audisi adalah alat yang hebat untuk menemukan orang yang tepat dan ini terkait dengan aturan 80/20. Katakanlah kita telah, setelah pergi ke luar sana dan mencoba menemukan orang yang tepat untuk pekerjaan itu, kita telah mempersempitnya menjadi sepuluh kemungkinan, sepuluh individu yang mungkin cocok untuk ini. Saya akan menempatkan mereka di sini dan saya hanya akan menyebut satu, dua, tiga, empat, lima, enam, tujuh, delapan, sembilan, dan sepuluh. Saya memiliki sepuluh individu ini.

Sekarang jika saya merekrut salah satu dari mereka, salah satu dari mereka mungkin ternyata menjadi bintang sejati dan saya beruntung. Saya bisa merekrut salah satu dari mereka dan mereka mungkin bukan bintang dan saya harus menyingkirkan mereka dan melalui seluruh proses lagi. Mari kita pikirkan. Rata-rata dan jika saya menerapkan aturan 80/20 untuk ini, itu akan memberi tahu saya bahwa dua dari orang-orang ini adalah bintang. Dua dari orang-orang ini adalah pecundang. Enam sisanya di antaranya adalah rata-rata. Sekarang aturan 80/20 mengatakan 20% atau jumlah input yang lebih kecil menghasilkan hasil yang lebih besar. Kemungkinan besar ketika saya melihat kelompok sepuluh orang mana pun dan saya memilahnya, dua dari sepuluh atau 20% orang akan berada di tingkat atas, 20% akan berada di tingkat bawah dan kemudian ada yang di tengah-tengah.

Jika saya memeriksa resume dan wawancara tersebut dan seterusnya, mengandalkan kemampuan saya untuk memilih orang yang tepat, untuk memilih salah satu dari dua bintang ini, saya mungkin berpikir bahwa saya cukup ahli dalam hal itu. Namun kenyataannya berbeda, orang yang berbeda diwawancarai dengan cara yang berbeda dan terkadang bintang mungkin tidak terlihat seperti bintang dalam proses wawancara. Ini sedikit seperti berjudi. Anda tidak benar-benar tahu apa hasilnya nanti. Anda membuat perkiraan terbaik Anda tetapi, mari kita hadapi itu. Kemungkinan besar Anda akan memilih seseorang dari tengah atau Anda mungkin terjebak dengan salah satu dari tingkat bawah. Daripada mencoba menggunakan intuisi Anda sendiri, serangkaian pertanyaan wawancara dan sebagainya, Anda akan mengambil kelompok yang telah Anda persempit ini dan Anda akan meminta mereka masing-masing untuk melakukan sesuatu untuk Anda.

Hasil itu penting. Anda ingin melihat apa yang benar-benar bisa mereka lakukan. Anda bisa membuat proyek kecil. Saat mereka datang untuk putaran wawancara, Anda bisa mengatakan, “Saya punya proyek kecil ini untuk Anda kerjakan.” Itu seharusnya hanya sesuatu yang kecil. Tidak harus besar tetapi itu akan memberi Anda banyak wawasan tentang bagaimana mereka mendekati masalah, mendekati isu, berurusan dengan seseorang. Mungkin Anda menempatkan mereka dalam situasi dengan salah satu karyawan Anda yang lain. Anda akan membuat tes, jika Anda mau, dan mereka masing-masing akan melalui tes itu. Saya beri tahu Anda, ketika Anda melalui proses itu dengan kelompok sepuluh orang ini, Anda akan segera mengetahui dua dari mereka tidak memahaminya. Mereka keluar.

Sekarang Anda baru saja meningkatkan peluang Anda secara signifikan karena Anda tidak akan mendapatkan salah satu dari dua orang ini. Dua dari mereka membuat Anda kagum dengan apa yang mampu mereka hasilkan. Anda benar-benar menyukai wawasan mereka dan yang lainnya berada di tengah-tengah. Dengan melalui proses audisi ini, bukan hanya mewawancarai mereka dan duduk diam sambil bertanya-tanya, “Hmm, saya bertanya-tanya yang mana orangnya?” Anda sekarang telah mengidentifikasi bintang-bintangnya dan bahkan di antara kedua bintang itu, salah satunya benar-benar, benar-benar, benar-benar bagus dan yang lainnya bagus. Sekarang Anda akan memilih di antara keduanya.

Anda bisa melangkah lebih jauh dan menjalankan tes lain pada kedua individu tersebut, memberi mereka proyek lain atau apa pun. Namun idenya adalah dengan mengaudisi mereka, Anda akan melihat siapa yang sebenarnya ternyata menjadi yang terbaik. Ketika mereka mengaudisi orang untuk film atau kesempatan lain, apa yang mereka lakukan? Mereka menempatkan orang itu di luar sana, mereka menguji mereka. Mereka melihat bagaimana mereka akan melakukannya dan mereka mendapatkan orang yang tepat untuk peran yang tepat. Anda ingin memanfaatkan hal yang sama. Mengapa tidak menginvestasikan sedikit waktu di depan untuk melakukan ini? Mari kita hadapi itu. Perekrutan itu mahal. Anda merekrut, Anda melatih, Anda membuat mereka mencapai kecepatan dan Anda berkata, “Ah, yang itu biasa saja.” Sekarang saya harus melakukannya lagi dan lagi dan lagi.

Saya lebih suka mencari tahu siapa orang ini di depan, meminimalkan biaya saya, melatih satu orang, membuat mereka masuk dan sukses daripada memainkan permainan perekrutan. Mainkan permainan audisi. Ini jauh lebih bermanfaat dan ketika Anda melakukannya, Anda akan membangun tim yang semakin kuat dalam organisasi Anda dan itu akan membuat perusahaan Anda lebih menguntungkan, lebih sukses, dan memberi Anda lebih banyak waktu untuk hal-hal yang ingin Anda lakukan. Cobalah. Layak untuk dilihat dan Anda juga dapat mengunjungi situs Perry Marshall dan membaca lebih lanjut tentang prosesnya. Dialah orang yang darinya saya mempelajarinya dan Anda juga dapat belajar dari ini. Manfaatkan dan lakukan hari ini.

Siap menyederhanakan penagihan Anda?

Bergabunglah dengan 30.000+ bisnis yang menggunakan CloudBooks untuk mendapatkan pembayaran lebih cepat.

Mulai Uji Coba Gratis

Siap Mendapatkan Pembayaran Lebih Cepat?

Bergabunglah dengan 30.000+ pekerja lepas dan bisnis kecil yang menggunakan CloudBooks untuk menagih, melacak pengeluaran, dan mengelola keuangan mereka dengan mudah.

Tidak perlu kartu kredit
Uji coba gratis 14 hari
Batalkan kapan saja
Dukungan migrasi gratis