9 bài học kinh doanh bạn sẽ không được dạy tại trường kinh doanh

Vậy là bạn vừa tốt nghiệp trường kinh doanh với bao hoài bão, được trang bị đầy đủ kiến thức lý thuyết và cảm thấy sẵn sàng để chinh phục thế giới. Và tại sao không chứ? Suy cho cùng, đó là xu hướng mà, phải không? Bạn theo học tại trường kinh doanh tốt nhất, đạt điểm cao trong các kỳ thi, và rồi hoặc là có được công việc tốt nhất, hoặc là tự khởi nghiệp!

Trong khi làm việc cho một công ty đòi hỏi bạn phải điều chỉnh kỹ năng của mình cho phù hợp với khuôn mẫu đã được thiết lập sẵn của họ, thì việc tự khởi nghiệp lại là một câu chuyện hoàn toàn khác. Bạn không chỉ bắt đầu từ con số không, mà đây còn là cơ hội vàng để đưa những gì đã học vào thực tế.

Hầu hết các doanh nhân mới đều gặp phải những trở ngại khi mới bắt đầu.

Nhiều khi, những vấn đề này cấp bách đến mức bạn cảm thấy hoàn toàn không chuẩn bị kịp để đối phó và bắt đầu tự hỏi liệu trường kinh doanh có thực sự trang bị cho bạn mọi thứ cần thiết để điều hành một tổ chức thương mại hay không.

Dưới đây là một vài bài học kinh doanh mà không trường kinh doanh nào có thể chuẩn bị cho bạn.

1. Bạn phải giỏi trong trò chơi chờ đợi

Tất cả chúng ta đều đã đọc và yêu thích những câu chuyện về các startup gặt hái thành công lớn ngay sau khi thành lập. Nhưng bạn đã bao giờ dừng lại để tự hỏi liệu những câu chuyện này có cho bạn thấy toàn cảnh bức tranh chưa?

Rất có khả năng sách giáo khoa của bạn đã bỏ qua rất nhiều chi tiết về những thất bại hoặc khó khăn mà những người sáng lập các doanh nghiệp này đã trải qua trước khi đạt được kết quả mong muốn.

Sự thật là, không có công thức hay chìa khóa nào dẫn đến thành công. Tất cả phụ thuộc vào việc bạn làm việc hiệu quả như thế nào với các nguồn lực của mình trong nền kinh tế mà bạn đang vận hành. Thành công sẽ không đến dễ dàng và đòi hỏi sự kiên trì, làm việc chăm chỉ và hy sinh.

Hãy nhớ rằng, cuối cùng đó là doanh nghiệp của bạn, đó là về cách bạn làm và những gì bạn sẽ làm, chứ không phải về cách họ đã làm. Hãy tập trung vào cuộc chơi của bạn và luôn đầu tư vào nó.

2. Bất đồng không phải lúc nào cũng xấu

Chúng ta thường bị dẫn dắt để tin rằng bất đồng dẫn đến bất ổn và xung đột, vì vậy nên tránh. Mặc dù điều đó đúng, nhưng cũng đúng là bất đồng không phải lúc nào cũng là điều xấu. Đôi khi chúng có thể mang lại lợi ích.

Việc bất đồng hoặc có sự khác biệt về quan điểm không có nghĩa là ai đó sai. Mọi người đều có quyền đưa ra ý kiến và quan điểm của mình, và những điều đó xứng đáng được lắng nghe. Bạn không bao giờ biết khi nào chúng sẽ thúc đẩy sự sáng tạo, cũng như tư duy độc đáo và đột phá.

3. Không chỉ là về những gì bạn biết

Vậy bạn nghĩ rằng việc tiếp thu tất cả kiến thức trong sách giáo khoa và đứng đầu lớp sẽ giúp bạn vượt qua đối thủ cạnh tranh và giành được dự án đáng mơ ước đó! Chà, chúng tôi có tin này cho bạn.

Mặc dù việc bạn đã tích lũy được nhiều kiến thức là rất tốt, nhưng điều hành một doanh nghiệp không chỉ là về những gì bạn biết, mà còn là về việc bạn quen biết những ai.

Kết nối, tạo mối quan hệ – dù bạn gọi nó là gì, hãy biết rằng điều đó rất quan trọng. Có lý do tại sao các trường Ivy League lại là cái nôi cho các nhà lãnh đạo của tương lai.

4. Văn hóa công ty quan trọng hơn bạn nghĩ

Hãy hỏi bất kỳ doanh nhân dày dạn kinh nghiệm nào và họ sẽ nói với bạn rằng kinh doanh không chỉ là kiếm tiền hay thực hiện những ý tưởng lớn. Nó chủ yếu là về những người đưa ra cho bạn những ý tưởng đó và giúp bạn kiếm tiền.

Trong khi mỗi startup tự tạo ra văn hóa riêng tùy thuộc vào tư tưởng của chủ sở hữu, thì việc những người bạn thuê phù hợp với văn hóa đó và chia sẻ cùng tầm nhìn với bạn về công ty cũng rất quan trọng. Chỉ khi đó họ mới mang lại thành công cho bạn.

5. Biết cách trở nên đáng đầu tư

Khi startup của bạn đã đi vào hoạt động, sẽ đến lúc bạn muốn mở rộng nó hơn nữa. Và để làm được điều đó, bạn sẽ cần vốn, đó là lý do tại sao bạn nên liên tục giới thiệu ý tưởng của mình với các nhà đầu tư.

Hãy thực tế và đừng mong đợi phản hồi nhanh chóng từ họ. Rất có thể bạn sẽ không được coi trọng trong vài lần đầu tiên. Không nhà đầu tư nào muốn bỏ tiền ra trừ khi ý tưởng của bạn đã thuyết phục được họ. Nhưng hãy nhớ rằng, trong thế giới kinh doanh, một lời “không” không phải là vĩnh viễn. Hãy kiên trì và tiếp tục cố gắng bán tầm nhìn của bạn.

6. Đừng bỏ qua sức mạnh của công nghệ

Chúng ta đang sống trong thời đại mà đổi mới công nghệ liên tục là tiêu chuẩn và bất kỳ ai phớt lờ nó có thể sẽ tự đặt mình vào một con đường khó khăn phía trước.

Cho dù đó là máy móc và thiết bị bạn sử dụng trong nhà máy, hay phần mềm quản lý thời gian và phần mềm lập hóa đơn bạn sử dụng trong văn phòng, tất cả đều giúp bạn hợp lý hóa các quy trình, điều này rất tuyệt vời. Vì vậy, hãy tận dụng chúng và luôn cập nhật chúng.

7. Nhân viên rất quan trọng

Hãy ích kỷ một chút về điều này và tập trung xây dựng một đội ngũ nhân tài, nơi bạn chỉ có được những người giỏi nhất. Bạn không cần phải là thiên tài để nhận ra giá trị mà những nhân viên chất lượng cao sẽ mang lại cho doanh nghiệp.

Hãy chăm sóc nhân viên của bạn và đổi lại họ sẽ chăm sóc doanh nghiệp của bạn.

8. Đừng mù quáng thuê người thông minh nhất

Tuyển dụng có thể rất phức tạp, gây nản lòng, tốn thời gian và nếu thực hiện sai, thậm chí còn rất tốn kém. Bí quyết để tuyển dụng tốt là khả năng đánh giá vượt ra ngoài những gì bạn thấy.

Vì vậy, khi ứng viên tốt nghiệp thủ khoa bước vào văn phòng của bạn để phỏng vấn, hãy nhớ rằng anh ta có thể không phù hợp với công việc đang được đề nghị. Những câu hỏi cần suy ngẫm là:

• Anh ta có động lực không?
• Anh ta có khao khát thành công không?
• Anh ta có thể giúp bạn thành công không?

9. Hãy để cái tôi ở nhà

Đừng để cái tôi ngăn cản bạn thực hiện bước đầu tiên trong việc tiếp cận mọi người. Bạn không bao giờ biết mình sẽ bỏ lỡ những cơ hội nào. Sách giáo khoa có lẽ đã không nói với bạn điều này, nhưng bất kể doanh nghiệp của bạn đang ở giai đoạn nào, hãy nhớ khiêm tốn và sống gần gũi với thực tế thay vì kiêu ngạo và tự phụ.

Hãy nhớ rằng, bạn sẽ luôn cần các đối tác, nhà đầu tư, các bên liên quan, nhân viên và các nguồn lực khác để giữ cho doanh nghiệp của mình đứng vững. Vì vậy, hãy đối xử với mọi người theo cách bạn mong muốn được đối xử.

Kết luận

Không ai nói làm doanh nhân là dễ dàng. Tất cả là về việc thực hiện một vài điều bình thường theo một cách phi thường, điều này có thể khó khăn nhưng kết quả có thể rất xứng đáng. Luôn tốt hơn khi lưu tâm đến các khía cạnh quan trọng của kinh doanh, và thậm chí có thể rút kinh nghiệm từ sai lầm của người khác, thay vì phải học theo cách khó khăn. Bài viết này là một nỗ lực giúp bạn làm điều đó. Thế giới ngoài kia rất rộng lớn và không có sách giáo khoa nào dạy bạn mọi thứ về nó. Nhưng giữ một tư duy cởi mở và kết hợp kiến thức sách vở với sự nhạy bén thực tế sẽ đưa bạn đến nơi bạn muốn đến.