Cân nhắc ba đặc điểm chính khi tuyển dụng

Cân nhắc ba đặc điểm chính khi tuyển dụng

Tôi muốn nói về việc tuyển dụng. Rất nhiều người hỏi tôi về cách chọn nhân viên cho công việc mà tôi đang có. Tôi khuyên bạn nên suy nghĩ về ba yếu tố: tính cách, thái độ và kỹ năng. Tính cách liên quan đến các vấn đề về sự chính trực, đạo đức nghề nghiệp, sự đúng giờ, họ xuất hiện đúng lúc họ nói là họ sẽ xuất hiện, sự siêng năng, kiên trì, làm đến nơi đến chốn, hoàn thành những việc họ cần phải làm. Sự hiếu khách cũng là một nét tính cách, v.v. Rõ ràng nếu bạn có một nhà hàng hoặc khách sạn, bạn sẽ muốn một người giỏi về sự hiếu khách. Các nét tính cách thực sự rất quan trọng.

Thái độ, thái độ mà họ mang đến, liệu họ có phù hợp về mặt hòa hợp với tổ chức của bạn hay không. Họ có vui vẻ, dễ chịu khi giao tiếp, họ có thể kết nối tốt với những người khác hay không, v.v. Sau đó, kỹ năng là những kỹ năng cụ thể mà họ cần để thực hiện chức năng công việc mà bạn đang tuyển dụng họ. Tôi cho rằng đó là ba điều chúng ta cần xem xét, nhưng cái nào quan trọng nhất và cái nào ít quan trọng nhất vì không ai có tất cả những điều đó. Tính cách và thái độ là hai điều mà một nhân viên mang đến. Rất khó để thay đổi tính cách của một người và cũng khó để thay đổi thái độ mà họ có. Chúng ta có thể thực hiện một số điều chỉnh ở đó nhưng sẽ khó khăn hơn một chút. Kỹ năng, chúng ta có thể dạy các kỹ năng, thật tuyệt vời nếu họ đến với tất cả các kỹ năng mà chúng ta cần, nhưng tôi nói với bạn rằng nếu tôi có một người có tính cách tốt và thái độ tốt, tôi sẵn sàng dạy họ những kỹ năng mà họ cần biết.

Họ đến với tôi bằng những kỹ năng thực sự tuyệt vời nhưng họ lại có thái độ tồi và tính cách thực sự kém, bạn có muốn thuê họ không, liệu có đáng không? Nếu họ không bao giờ xuất hiện vì họ không có sự đúng giờ trong cuộc sống và họ không quan tâm nhiều và họ không làm đến nơi đến chốn? Họ có thể có một bộ kỹ năng tuyệt vời nhưng điều đó không đáng. Khi bạn đánh giá người để thuê, hãy nghĩ về tính cách trước, thái độ thứ hai, kỹ năng thứ ba. Với tính cách trong quá trình phỏng vấn, bạn có thể phỏng vấn các nét tính cách thay vì chỉ đơn giản là phỏng vấn để tìm hiểu về kỹ năng của họ.

Bạn không thể thực sự hỏi ai đó, “Bạn có đúng giờ không, bạn có chính trực không?” Bởi vì nếu họ không có, họ cũng sẽ không trả lời trung thực. Bạn phải đặt những câu hỏi đúng để tìm hiểu một chút về điều đó trong cuộc sống của họ, vì vậy tôi khuyến khích bạn hãy xem xét điều đó. Hãy suy nghĩ về nó, tính cách, thái độ và kỹ năng. Tính cách là quan trọng nhất. Thái độ, bằng cách đặt nhân viên vào một vị trí mà họ có thể thành công, nơi họ làm việc với thế mạnh của mình, v.v., điều đó có thể giúp ích rất nhiều cho thái độ của họ. Tuy nhiên, họ vẫn có một số vấn đề về thái độ cơ bản khi họ bước vào tổ chức của bạn, hãy đảm bảo rằng họ có một thái độ tuyệt vời đi kèm với tính cách tuyệt vời của họ. Nếu họ có kỹ năng tuyệt vời, ồ, thật tuyệt vời. Bạn đã tìm thấy nhân viên hoàn hảo. Ngay cả khi họ không có kỹ năng, nếu họ có hai yếu tố còn lại, đó có thể là một viên ngọc quý đáng để theo đuổi.