Cách số một để bạn gia tăng giá trị cho doanh nghiệp của mình là gì

Cách tốt nhất để bạn gia tăng giá trị cho công việc, doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ của mình để trở nên thành công hơn là gì? Tất cả chúng ta đều có một điểm chung. Chúng ta đều muốn có nhiều thời gian hơn. Tất cả chúng ta đều có những áp lực về thời gian. Áp lực từ gia đình, bạn bè và công việc. Nếu chúng ta điều hành một doanh nghiệp, đó là những áp lực của người khởi nghiệp. Chẳng hạn như thúc đẩy doanh thu, thúc đẩy tăng trưởng, phục vụ khách hàng. Chúng ta có những áp lực về việc tạo ra sản phẩm, như tạo nội dung, tạo cảm hứng hoặc tạo ra kiến thức cho người khác. Chúng ta cũng cần thời gian để tiêu thụ, như tiếp nhận cảm hứng, nội dung và kiến thức. Có quá nhiều áp lực đè nặng lên thời gian của chúng ta. Tất cả chúng ta đều cần nhiều thời gian hơn. Vậy làm thế nào để bạn gia tăng giá trị cho doanh nghiệp của mình? Về cơ bản có sáu cách chính để gia tăng giá trị cho một doanh nghiệp.

1: Cung cấp thứ gì đó tốt hơn, độc đáo hơn, có giá trị cao hơn bằng cách thêm vào sự đổi mới, thêm vào chất lượng cho sản phẩm và dịch vụ của bạn.

2: Làm cho mọi thứ thuận tiện hơn. Giúp cuộc sống của khách hàng dễ dàng hơn bằng cách cung cấp những gì bạn mang lại theo cách thuận tiện hơn cho họ.

3. Làm cho giá rẻ hơn. Vận hành và cạnh tranh về giá là trò chơi lâu đời nhất trong kinh doanh, nhưng bạn phải cẩn thận với điều đó, vì về cơ bản khi xét đến cùng, đó thực sự là một cuộc đua xuống đáy, và đó là một cuộc đua rất nguy hiểm.

4. Cung cấp trải nghiệm khách hàng tốt hơn. Nếu bạn có liên hệ trực tiếp với khách hàng và có thể mang đến cho họ một trải nghiệm thực sự, việc cung cấp một trải nghiệm tốt hơn, giá trị hơn hoặc độc đáo hơn là một cách tuyệt vời để gia tăng giá trị cho doanh nghiệp của bạn.

5: Giải quyết các lối sống đang thay đổi. Nếu doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể được cung cấp theo cách phù hợp và thay đổi theo các xu hướng xã hội.

6: Làm những gì bạn làm nhanh hơn. Đơn giản vậy thôi. Câu trả lời số một là đừng lãng phí thời gian của mọi người. Ai cũng nói vậy. Hàng ngàn chuyên gia tư vấn, quản lý kinh doanh, cố vấn và CEO đều nói vậy, Fortune Magazine, Entrepreneur, Inc. Magazine và Forbes Magazine, tất cả họ đều nói vậy. Tốc độ là yếu tố thúc đẩy số một và là cách để thành công trong kinh doanh. Vì vậy, câu trả lời số một là, đừng lãng phí thời gian của mọi người. Mọi người đều thiếu kiên nhẫn. Tôi biết, tôi cũng thiếu kiên nhẫn. Hầu hết những người muốn thành công đều thiếu kiên nhẫn. Hầu hết những người thành công đều thiếu kiên nhẫn. Hầu hết khách hàng hoặc người tiêu dùng cũng cực kỳ thiếu kiên nhẫn, đặc biệt là khi họ cuối cùng đã quyết định rằng họ muốn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Họ muốn có nó ngay bây giờ, và có rất nhiều doanh nghiệp đã xây dựng được thương hiệu và trở nên vô cùng thành công bằng cách cung cấp những gì họ làm một cách nhanh chóng. Thức ăn nhanh McDonald’s đã cách mạng hóa ngành dịch vụ thực phẩm bằng cách cung cấp đồ ăn theo cách rất hệ thống và nhanh chóng. Có những doanh nghiệp khác như FedEx hoặc Amazon Prime, hoặc Uber Eats, hoặc Jimmy John’s, Domino’s với lời hứa giao hàng trong 30 phút hoặc miễn phí. Lời hứa đó đã đưa doanh nghiệp của họ lên những tầm cao đáng kinh ngạc. Mọi người đã được nuông chiều, mọi người muốn có mọi thứ ngay bây giờ.

Mọi người coi các công ty làm mọi việc một cách nhanh chóng là tốt hơn. Họ đánh đồng tốc độ của công ty với giá trị, năng lực, sản phẩm chất lượng cao hơn và giá trị tốt hơn. Mọi người sẽ trả tiền cho tốc độ. Tôi biết một chủ đại lý đã xây dựng toàn bộ mô hình đại lý của mình dựa trên tốc độ. Anh ấy có thông điệp số một về năng lực cốt lõi của mình, đó là họ làm mọi thứ nhanh hơn. Anh ấy thậm chí còn có một chiếc áo phông swag chỉ in chữ tốc độ, cùng với tên đại lý của mình. Anh ấy tận dụng tốc độ như một yếu tố khác biệt cạnh tranh, và nó đã xây dựng nên doanh nghiệp đại lý của anh ấy. Có một câu trích dẫn tuyệt vời của Inc. Magazine nói rằng, tốc độ là tất cả trong kinh doanh.

Giờ đây, tốc độ không chỉ là tất cả trong kinh doanh, mà tốc độ còn có thể giúp bạn với tư cách là người sáng tạo nội dung, chuyên gia sáng tạo hoặc doanh nhân, xây dựng khán giả. Ví dụ, các video YouTube của tôi, hầu hết các video YouTube của tôi đều có thời lượng dưới tám phút. Tôi cố gắng mang lại giá trị đáng kinh ngạc trong một khoảng thời gian rất ngắn, và tôi luôn được cảm ơn trong các bình luận bởi những người nói rằng, “Ôi chúa ơi, trong tám phút, tôi đã học được nhiều hơn những gì tôi học trong bốn năm đại học,” hoặc “Bạn đã mang lại một lượng giá trị đáng kinh ngạc trong một khoảng thời gian rất ngắn, và cảm ơn vì đã coi trọng thời gian của tôi.” Cá nhân tôi rất ghét khi xem các video YouTube, và người tôi đang xem cứ luyên thuyên hết chuyện này đến chuyện khác trong 20 hoặc 25 phút về một loạt các chủ đề không liên quan, trước khi thực sự đi vào giá trị hoặc nội dung chính của video. Tôi cảm thấy họ không coi trọng thời gian của mình. Vì vậy, khi mọi người coi trọng thời gian của tôi, tôi đánh giá cao dịch vụ của họ. Đó là điều tôi cố gắng mang lại khi thực hiện các video của mình, và nó đã thực sự thành công đối với tôi. Tôi nhận được rất nhiều bình luận tích cực về điều đó, và kênh của tôi đã thực sự phát triển rất nhanh vì tôi đang mang lại giá trị tuyệt vời trong một khoảng thời gian rất ngắn.

Vì vậy, câu hỏi của tôi dành cho bạn là, làm thế nào bạn có thể tận dụng tốc độ trong doanh nghiệp của mình? Làm thế nào bạn có thể tận dụng tốc độ trong các sản phẩm, dịch vụ hoặc sự tương tác của bạn với khách hàng? Hoặc cách bạn thực hiện công việc hàng ngày của mình? Làm thế nào bạn có thể sử dụng tốc độ như một lợi thế cạnh tranh trong những gì bạn làm để gia tăng giá trị cho doanh nghiệp của mình?