如何成为一名创业者——10个没人会告诉你的真相

这篇博客旨在探讨如何成为一名创业者，特别是那些没人会告诉你的10个残酷真相。我在企业和代理机构工作了20多年，过去六年里，我一直在打造个人品牌并经营一家代理机构。让我告诉你，创业和自雇与作为一名员工有着天壤之别。长期以来，媒体和网络将创业精神神圣化了。是的，它确实有一些很棒的地方，但也有一些不那么美好的方面。有些事情真的非常艰难。因此，今天我想和大家聊聊，当你成为自雇人士或创业者时，会发现哪些独特的挑战。

无论你是独自工作还是与团队合作，无论团队规模大小，以下是关于创业的一些残酷真相。
1：自我怀疑是常态，而且很正常。
无论你拥有多少经验，或者拥有多少资金，你每天都会质疑自己的决定。作为一名创业者或独立创业者，决策是非常困难的。这就是为什么我加入了一个大师班小组，并且正在发起一个名为“品牌设计大师协会”（Brand Design Master’s Guild）的付费大师班小组。请在描述中查找该小组的链接。它很快就会上线。

通过加入大师班，你将拥有一群同事和值得信赖的伙伴，他们可以帮助你做出决策，了解你的业务，理解你面临的挑战，并为你提供非常好的建议。所以第一点是，决策时的自我怀疑是正常的，而且会一直发生。

2：你必须成为自己的啦啦队长。
你必须成为自己的拥护者。如果你在工作中需要大量的外部赞扬或外部认可，那么作为一名独立创业者、自由职业者、顾问或创业者，你会感到非常艰难。你必须自我激励，保持积极向上，而这种动力必须源于你的内心。拿破仑·希尔在1937年撰写的《思考致富》（Think and Grow Rich）一书中，将心理积极性列为最重要、最关键的成功因素。

3：当出现任何问题时，都是你的错。
现在，你可能与合作伙伴、利益相关者或其他帮助你工作的人共事，但如果出了问题，责任最终都会落到你头上。责任止于你，你是那个必须解决问题的人。这就是创业的残酷真相之一。

4：自律就是一切。
没有人会催促你保持动力。没有人会告诉你必须在早上起床，或者去办公室，或者开始处理那个项目。没有人会督促你行动。作为一名创业者，你必须具备极强的自我激励能力。

5：你永远没有完成工作的时候。
无论你做了多少工作，完成了多少事情，总有更多的事情要做。总有更多你想做的事情。你永远无法真正完全放松。你的大脑总是在不停地运转、规划、处理下一件事，并思考你想要实现的下一个目标。你永远做不完。这是你作为创业者必须习惯并与之和平共处的残酷真相之一。

6：孤独感是真实的。
我相信你一定听说过创业生活是多么孤独，我必须告诉你，这是真的。我独立工作的第一年对我的系统来说是一个冲击。我从在企业环境中管理大型团队转变为独自在家庭办公室工作。大约一年后，我的状态变得非常糟糕。当你创业时，你必须积极对抗孤独感。你可以通过与朋友或其他创业伙伴进行视频通话来做到这一点。你也可以通过加入大师班或改善你的人脉关系，真正迫使自己走出舒适区去与人建立联系。

作为创意专业人士，我们很多人往往比较内向，很容易陷入孤立状态，不与外界联系，这会加剧孤独感。而对于一些外向的人来说，这种孤独感甚至更为严重，因为他们需要那种人际互动。如果你是一个外向的人，作为创业者或独立创业者，孤独感会更加难以忍受。这就是创业的残酷真相。

7：你必须学会如何在没有帮助和建议的情况下确定优先级。
你必须学习时间管理。你必须学会如何建立系统、确定优先级，并找到适合你的工作方法。你是先做最重要的事情吗？还是先做最困难的事情？你是先做最简单的事情吗？你是否把一切都排入日程表？还是随手处理送上桌面的事情？你必须真正学会如何确定优先级，并找到适合自己的方式。

8：你无法独自完成所有事情。
归根结底，独立创业者的概念是一个神话。没有人能完全靠自己完成一切。每个人都有在某些方面帮助他们的人。可能只是帮你处理财务账目的人，或者帮你处理日程安排或行政工作的人。你不可能独自完成所有事情。你不可能什么都知道。尽管你想学习并自学一切，但你无法做到完美地掌握每一件事。你必须保持谦虚，但也必须学会识别什么时候是你无法完成的事情，或者什么时候把时间花在某些事情上是不合适的。所以你必须意识到，残酷的真相之一就是你无法独自完成所有事情，你必须建立一个更大的支持网络来帮助你的业务。

9：归根结底，你确实身兼数职。
责任确实止于你。你必须处理设计、业务开发、销售、客户管理、财务、IT和办公用品。在很多方面，你必须成为一名通才，而不仅仅是做设计、插画、视频剪辑或任何你所做的事情。如果你在经营一家企业，你必须做并学习更多的事情，成为一个比你现在更全面的通才。所以请记住这一点。你的能力将会有很大的增长或扩展，进入到你可能不太舒适的领域。你必须身兼数职。

10：你的使命必须比你自己更宏大：
作为一名商人、创业者、独立创业者、自由职业者、顾问，无论是什么身份，你的使命必须比你自己更宏大，因为创业是非常耗费精力的。你必须拥有一个能为你提供动力的使命。你必须有一个正在解决的问题，一个超越工作的更高目标，这将激励、驱动并促使你克服创业过程中的所有残酷真相。如何保持动力，如何保持专注，如何为你的业务做出决策。不能仅仅是金钱在激励你，不能仅仅是名声，也不能仅仅是权力。你必须有一个群体、一个人口、一个你正在服务的消费者，你正在努力为他们提供解决方案。这是一个比仅仅关于你自己的事情更崇高的目标。