如何促进创新

这是商业世界中常被提及的一句话。在很大程度上，它是正确的。那些在正确领域进行创新的公司，往往能获得持续的成功。如果一些公司不进行创新，小型颠覆性公司最终会抢占它们的市场份额。

但这并非适用于所有行业。

例如，汽车行业的市场准入门槛非常高。启动该行业并真正实现车辆生产需要巨额资金。你必须具备汽车工程知识，组建团队，进行车辆研发、测试，获得政府批准，投资工厂、机器和制造车辆的人员，找出良好的分销渠道，并实现盈利销售。除此之外，车辆还需要具备明确的差异化因素。这是一项巨大的工程，这就是为什么很少有人能成功做到这一点， 尽管许多人曾尝试涉足该领域。

“创新或死亡”这一说法在科技行业最为适用。Microsoft 首席执行官 Satya Nadella 曾说过： “我们的行业不尊重传统，只尊重创新。”

科技公司必须有能力抵御创造性破坏的力量。每年都有数十家雄心勃勃、资金充足的初创公司成立，它们都旨在通过发明新产品或打造比现有产品 至少 好 25% 的产品来创造某种新的创新。Reid Hoffman 建议， 你需要至少 10 倍于现有水平的产品，或者一个能够脱颖而出的产品。

公司需要保持领先地位。敏捷性是至关重要的要素。公司内部过多的惯性，或者未能对其产品进行迭代的公司，正在为被颠覆做好准备。

今天的图表向我们展示了创新所需的条件。创新需要自上而下，由公司领导者建立一种接受创新和冒险的文化。员工不应因失败而受到惩罚，他们的想法也不应被忽视。为了吸引和留住最优秀的人才，他们的想法不仅需要被倾听，更需要被付诸实施。继续阅读以了解更多信息。