展望未来：为企业的成功或失败做好准备

根据美国小企业管理局收集的统计数据，只有约一半的小企业能存活超过五年，而只有约三分之一的企业能迎来十周年纪念日。那些掉队的企业失败的原因各不相同，但在许多情况下，缺乏准备是主要原因。

通过正确的规划、资金筹措和灵活性，您的企业可以克服困难，成为长期成功的企业之一。因此，在本文中，我们将探讨如何从财务上为企业的持续成功或妥善应对失败做好准备。

为成功做准备
要确保您的企业为成功做好准备，首先要做的是在团队中拥有一位具备企业管理经验的专业财务经理。

除了分析销售额和现金流外，Chron 指出，一位专业的财务经理可以帮助高管做出重大的财务决策，同时预测未来的支出和收入。为了加强企业的关键经济方面并监控企业的健康状况，您应该与财务经理定期进行财务比率和报表分析。这将为您的企业提供一个平衡的财务结构，使您能够规划财务未来并随之成长。

这一点非常重要，因为当您的企业处于增长期时，很容易认为一切进展顺利，并且在可预见的未来也会持续下去。那些不关注现金流动态的人会陷入陷阱，甚至可能无法维持企业即使是短期的增长。因此，请与您的财务经理根据准确的分析进行定期预测，以确保在公司成长过程中需要开支票之前，您就清楚自己需要多少资金或信贷。

为失败做准备
在商业领域，您不仅要为增长进行规划或准备，还需要考虑可能出现的不利情况——例如销售额未达预期、生产环节出现意外故障，甚至仅仅是管理不善。只有做到这一点，您才能预见未来的挑战并从财务上做好准备。

在应对严峻形势时，Marcus 在题为“应急基金：它是什么以及如何建立”的文章中指出，您应该将用于事故和紧急危机的资金与常规账户分开。请确保在需要缓冲组织危机时（或当危机发生时），能够快速动用您的应急基金。在建立基金本身时，您可以随着时间的推移分小额存入，因为我们都知道积少成多。

当您的企业遇到财务问题时，不应该立即动用应急基金，或者更糟的是，直接放弃。正如我们之前在关于“如何克服财务问题”的文章中所分享的那样，您可以通过多种方式为公司注资，例如通过风险投资或银行贷款。

无论是为了企业的成功还是失败，无论预期如何，您都应该始终为所有可能的结果做好准备。这样做将使您能够更高效、更有效地应对企业及其财务的未来。”